國以才立、企以才強，企業的發展離不開(kai)強大的人力資源。孫中山曾(zeng)經說(shuo)過：“治國經邦，人才為急。”人才永遠是(shi)企業最關注(zhu)的重點。貫穿賽豪的發展曆程，我們始(shi)終重視員工的價值實現，讓(rang)員工在為用戶創造(zao)價值的同(tong)時也能實現自身價值，真正的做到 “人盡其才，才盡其用”！

• 

  使命

  提供公司持續發展的人力資源平(ping)台，確保實現戰略目標的能力（專業）與人才庫，及時、保質、保量滿(man)足企業戰略規劃對各類人才的需(xu)求。

• 

  理念

  堅(jian)持以宏大事(shi)業感召人，優厚待遇吸引人，優秀(xiu)文化凝聚人，危機管理激發人，創造(zao)條件成就人，使員工始(shi)終處(chu)於(yu)激活狀(zhuang)態。

• 

  目標

  建立一隻具有良好的服務意識(shi)和(he)過硬(ying)的職業技能、高度團結(jie)與協(xie)作的職業化隊伍，形成自我激勵、自我約束、自我管理、自我發展的人才成長機製。



• 

  策略

  完(wan)善職位管理體係、人事(shi)管理體係、績效(xiao)管理體係、培訓(xun)管理體係，建立完(wan)善的關鍵人才的選(xuan)拔、培養、任用機製，積極引進國內外優秀(xiu)人才，並(bing)逐(zhu)步推(tui)行內部(bu)人才高度專業化、職業化培養培訓(xun)機製，創建學習型、創新型組織。
  完(wan)善薪酬管理体系与激励机制，以劳(lao)动契(qi)约为基础(chu)，以心理契(qi)约为导向(xiang)，构建企业与关键员工长期(qi)合作的利益(yi)共(gong)同(tong)体，并(bing)使关键员工与企业形成建立在利益(yi)共(gong)同(tong)体基础(chu)上(shang)的命运共(gong)同(tong)体，实现员工与企业的共(gong)同(tong)成长。